Mantelzorg: een uitdaging voor werknemers én werkgevers
Eén op de vier Nederlanders combineert werk met mantelzorg. De kans is groot dat ook binnen jouw organisatie werknemers deze dubbele verantwoordelijkheid dragen. Dit kan behoorlijk wat druk opleveren. Daarom is het belangrijk om werknemers met mantelzorgtaken goed te ondersteunen en zo overbelasting of verzuim te voorkomen.
Mantelzorg en werk: een complexe balans
Veel mensen zien zichzelf niet als mantelzorger, terwijl ze dat in feite wel zijn. Ze zorgen voor een ziek familielid, een kind met een beperking of een hulpbehoevende buurman. Het voelt vaak als iets vanzelfsprekends, maar de combinatie van zorgtaken en werk kan zwaar zijn. Vooral werknemers van 50 jaar en ouder hebben hier vaak mee te maken. Hun ouders zijn op leeftijd en hebben vaker hulp nodig. Tegelijkertijd nemen werkgevers steeds meer 55+’ers in dienst, wat de kans op mantelzorg binnen je team vergroot.
Administratie en regeltaken: een verborgen belasting
Mantelzorg brengt naast emotionele belasting ook veel regelwerk met zich mee. Denk aan het aanvragen van zorgvoorzieningen of het regelen van financiële ondersteuning, zoals een persoonsgebonden budget (pgb). Veel van deze taken kunnen alleen tijdens kantooruren worden geregeld, wat mantelzorgers dwingt om hun werk te onderbreken. Dit levert extra stress op en kan ten koste gaan van hun productiviteit.
Wat kun je als werkgever doen?
Maak mantelzorg bespreekbaar Zorg voor een open en ondersteunende cultuur. Bespreek mantelzorg tijdens werkoverleggen en bied ruimte voor persoonlijke gesprekken. Veel mantelzorgers onderschatten hun eigen taken. Help hen om inzicht te krijgen in de tijd en energie die ze eraan besteden.
Bied flexibele werktijden aan Flexibiliteit is vaak een simpele maar effectieve oplossing. Door werknemers de mogelijkheid te bieden om eerder te beginnen of later te eindigen, kunnen ze hun zorgtaken beter combineren met hun werk.
Stel een buddy aan Een collega-buddy kan tijdelijke taken overnemen, bijvoorbeeld als de mantelzorger naar een doktersafspraak moet. Dit voorkomt dat taken blijven liggen en vermindert de druk op de mantelzorger.
Schakel externe hulp in Diensten zoals een mantelzorgmakelaar of een zorgcoach kunnen helpen bij administratieve rompslomp en het organiseren van zorg. Dit verlaagt de druk op werknemers en stelt hen in staat zich beter te concentreren op hun werk.
Stel een vertrouwenspersoon aan Een vertrouwenspersoon binnen je organisatie kan werknemers ondersteunen door naar hen te luisteren en samen naar oplossingen te zoeken. Dit draagt bij aan het welzijn van je werknemers en voorkomt uitval.
Investeren in welzijn loont
Een goede ondersteuning van mantelzorgers is niet alleen een sociale verantwoordelijkheid, maar ook een slimme investering. Werknemers die zich gesteund voelen, zijn minder gestrest, productiever en minder snel geneigd om zich ziek te melden. Door mantelzorg bespreekbaar te maken en praktische oplossingen te bieden, bouw je aan een gezonde, duurzame werkomgeving.
Wil je weten hoe ABR Arbodienstverlening jouw organisatie kan ondersteunen bij dit thema? Neem contact met ons op en ontdek wat wij voor jou en je team kunnen betekenen.
